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如果你想设计一个好的产品方案,首先培养方案思维。

????这篇文章由社区专栏作家@qian ge发表,每个人都是产品经理。转载请联系:大家都是产品经理,在今年的新年档案中,有一部电影票房排名第一,是的,就是“漂泊地球”。当然,如果我们只看电影的结构设计,这部电影只能说是一部具有典型工业化特征的适度科幻电影。我们可以想象,在电影的开头,电影的故事框架已经被清晰地解释了——全球灾难,拯救地球。当然,还有一些必要的调整因素,比如家庭和友谊。好吧,让我们看看国内电影的另一面。2018年,中国共制作各类电影1082部(来源:中国商务情报网),但有多少部电影给我们留下了深刻的印象?当然,有很多,但我说的很多电影让我们开始怀疑作家和导演的智商。这类电影只有两个核心评价:一个是一个不能讲故事的导演;另一个是一个智商感人的导演。女士们先生们,别笑。事实上,许多用户也对我们的产品经理发表评论。在电影产品中,导演是产品经理,负责电影场景的总体设计和实施。一部成功的电影必须通过合理的场景讲述一个故事。让我们考虑一下。在设计产品方案时我们也这么做了吗?告诉你,大多数产品经理不想,或者只想一个框架,而不想细节,或者只想一部分场景,但不全面,最终成为一个感人智商的产品经理。因此,场景的设计并不像我们想象的那么简单,这是一项系统的工作。接下来,让我们看看系统场景的关键场景。一、三个关键场景1。用户场景简单地说,用户需要什么样的场景,当然,这里的产品不是特定于您的产品,但是所有用户都会想到能够解决他的“痛点”并满足他的“需求”的产品。这样,我们对这些产品经理有两个非常现实的要求:您所在领域的产品是否是解决用户痛点最合理的产品;如果是这样,您所负责的产品是否可以成为用户选择的前三大产品。事实上,这个场景已经超越了产品媒体本身,而是从业务模型和业务逻辑的角度。或者简单地说,产品经理想要关注的关键场景是确定“用户将在哪些场景中经历痛点”。我给你举个个人的例子。没有提到老主人的名字。我曾经负责一个类似于付款的产品。我们认为这个产品应该提供给30-45岁的中小企业。当时,我们设计了一个用户场景:一个企业家,通过微信友谊圈,看到一个公共文件,关注我们的公共名称。在关注了公众号后,我看到了课程推送链接,打开了链接,看到了企业管理课程,发现网上购买有折扣,也可以赊账,网上购买,并分享课程详情页面。然而,后来我们发现这种情况并不常见。有两个原因:大多数30-45岁的小老板对关注微信公众号的行为并不感冒,他们批准微信公众号的方式更具转发性;担心网上支付量大,在微信公众号上嫁接操作繁琐,用户更依赖口碑或销售在线/面对面聊天。因此,我们主观地设计了一个基于“伪需求”的“假想用户场景”。2。使用场景只是用户在特定场景中如何使用产品。如果狭义理解,这种“使用”主要指的是“使用”。当然,我的个人习惯统称为人机交互。在这一点上,我认为许多产品经理都有很多经验。一些产品经理自己也会离开UE。我只想说我在考虑场景设计时最深刻的两个经验:如何让用户少思考?如何让用户更多地使用它?在这种情况下,我想提到的是,在那个产品中,由于这个产品是一个有竞争力的产品,许多功能都是直接复制的,其中一个功能是为了提高人群。这个概念已经流行了14年,但是这个功能对新用户不是很友好。稍后,通过数据分析,我们发现很少有用户使用这个函数。我们分析了原因。关注公众号的新用户大多是在线用户,但新用户对课程和品牌的认识相对较浅。除非得到一位着名教师的认可,否则一旦一家公司提供了一个公共账户,他们就更有可能成为公众。ONL

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[责任编辑: 开宗杜龙]

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